Blog

Wir haben für ein Unternehmen, das eine team- und prozessorientierte Organisation einführen will, gemeinsam mit Siemens eine kundenspezifische Präsentation zum Thema “Real Time Collaboration” ausgearbeitet.

Im Kern geht es bei unserem Vorschlag darum, ein bevorstehendes Projekt zu nutzen, um alle an diesem Projekt Beteiligten on-the-job zu neuen Formen der Zusammenarbeit zu befähigen. Für das Unternehmen wird so die neue Struktur und Kultur in einem überschaubaren Bereich (dem Projekt) erfassbar und erlebbar.

Wir haben anhand von Beispielen aus unserer Beratungspraxis aufgezeigt, wie heute in einem Unternehmen wirksam “getrennt zusammengearbeitet” werden kann und was dies für Konsequenzen für die Struktur und Kultur eines Unternehmens hat. Unser besonderes Augenmerk lag dabei auf den bisher eher vernachläsigten Aspekten des Performance-Dreiecks: die Bedeutung der Prozesse der Führung und Zusammenarbeit, die Organisationskultur und die IT-Unterstützung durch RTC-Systeme.

Für die Abstimmung der Thmen und für die Erstellung der Unterlagen haben die an diesem Akquisitionsprojekt Beteiligten auf unserer IT-Plattform v.a. mit SharePoint, Office Communicator und Office Live Meeting zeitversetzt und auf Distanz zusammengearbeitet.