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Die Projektleiter haben sich on-the-job ein fundiertes Wissen über Projektmanagement & Control angeeignet, ihre Erfahrungen in einer Community of Practice regelmässig ausgetauscht, neue Checklisten und Vorgehensweisen entwickelt und diese selbständig auf der Projektmanagement & Control WebSite veröffentlicht. Auftraggeber, Projektleiter und Projektteam haben gelernt kundenfokussiert und prozessorientiert zusammenzuarbeiten und sie haben hilfreiche Arbeitsweisen und Hilfsmittel (z.B. EDV-Programme) kennengelernt und on-the-job eingesetzt. Weil sie sich jederzeit auf dem Projekt Server über die Planung und die wichtigsten Ergebnisse der anderen Projekte informieren konnten, haben sie sich mit anderen Projektteams vernetzt um die Projektergebnisse bereits während der Erarbeitungsphase abzustimmen.

Wir haben die Vorgehensweise laufend den Gegebenheiten angepasst, wobei wir immer darauf geachtet haben, dass wir auf dem bereits Vorhandenen aufsetzen um so schnell und kostengünstig einen Nutzen zu stiften. Ausgewählte Projekte haben wir vor Ort – aber auch ganz bewusst über Distanz unter Nutzung unserer IT-Infrastruktur – als Coach unterstützt. Nach Bedarf haben wir oder unsere Netzwerkpartner pro Projekt oder projektübergreifend in kurzen Trainingssequenzen verschiedenste Themen zeitnah geschult, die für die weitere Arbeit von Nutzen sind. Zusätzlich haben wir unsere eigene IT-Plattform zur Verfügung gestellt und den EDV-Support sichergestellt.