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Das Management hat im Rahmen der strategischen Neuausrichtung eine Reihe von Projekten definiert und in einem Projekt-Portfolio priorisiert. Weil jedes einzelne Projekt einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der strategischen Ziele leisten muss und weil in der Vergangenheit jeweils nur ein Teil der Projekte auch tatsächlich erfolgreich abgeschlossen worden ist, sollen vorab unternehmensspezifische Methoden und Instrumente für das Projektmanagement & Control erarbeitet und alle an den strategischen Projekten Beteiligten befähigt werden, diese Methoden und Instrumente in ihren Projekten anzuwenden.

OSN wird den Projektteams seine IT-Plattform zur Verfügung stellen, damit alle Projektbeteiligten schnell und ohne vorgängige Investitionen in eine eigene IT-Plattform Erfahrungen sammeln und die Zusammenarbeit und Führung face-to-face und über Distanz in ihrem eigenen Projekt optimieren können.

Den ersten Entwurf des Leitfadens für Projektleiter, Checklisten und Vorlagen werden wir den Projektteams auf einer eigenen WebSite bereitstellen, um schnell und formlos Feedback für die Weiterentwicklung einzuholen. In Ergänzung dazu werden wir on-the-job Key-User im Umgang mit den eingesetzten EDV-Programmen (Microsoft Office, MindManager, Microsoft Project, Project Server, SharePoint, Internet Explorer und Groove) ausbilden und ihnen den Online-Zugang zu unseren Unterlagen und Dokumentationen gewähren.