Das Unternehmen will durch die Beschleunigung aller Prozesse, von der Produktentwicklung bis zur Vermarktung, nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen. Eine wichtige Voraussetzung war eine team- und prozessorientierte Organisation, die auf den Kundennutzen fokussiert ist (Fallbeispiel öffnen…).
Mit Open System Experience® (Präsentation öffnen…)wurden innert kürzester Zeit die Verschlankung und Konzentration auf die wertschöpfenden Aktivitäten realisiert und eine Beschleunigung der Prozesse sowie eine Reduktion der Stückkosten erreicht. Heute praktiziert das Unternehmen eine Unternehmenskultur, die konsequent auf Hochleistung ausgerichtet ist. Ein systematisches Coaching der Führungskräfte und Mitarbeitenden über eine gewisse Zeit nach dem Workshop sowie enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit den internen Organisationsentwicklungs-Spezialisten gewährleisten ausserdem, dass der mit Open System Experience® angestossene Transformationsprozess nachhaltig im Unternehmensalltag verankert wird.

