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In einem Querschnittsbereich eines grossen, überwiegend funktional organisierten Unternehmens haben wir gemeinsam mit unseren Netzwerkpartnern Dr. Karl Heinz Oeller, VMP Management Partner AG St.Gallen und Jan Dekanovsky innerhalb kurzer Zeit ein Brutto-Einsparungspotential von 60% ermittelt sowie einen zur nachhaltigen Kostensenkung notwendigen Massnahmen-Plan entwickelt.

Die in diesem äusserst komplexen und anspruchsvollen Projekt gemachten Erfahrungen lassen sich ohne Probleme auf andere Unternehmen übertragen, welche mit optimierten Geschäftsprozessen dauerhaft ein tieferes Kostenniveau erreichen wollen.

Die konsequente Optimierung der Prozesse ist eine der wichtigsten Voraussetzungen dafür, dass Unternehmen besser, schneller und leistungsfähiger werden.